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  近日，福建省工商聯(lián)發(fā)布“2025福建省非公有制企業(yè)100強”榜單，作為中國瓦楞包裝行業(yè)的佼佼者，廈門(mén)合興包裝印刷股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合興包裝”）憑借114.7億元的營(yíng)收位列榜單第47位。

  合興包裝長(cháng)期深耕于中高檔波紋紙箱、紙板及緩沖包裝材料的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)，面對下業(yè)日益嚴苛的環(huán)保要求，公司積極擁抱數字化印刷技術(shù)創(chuàng )新，成功研發(fā)并推出了多款個(gè)性化、綠色節能的包裝產(chǎn)品，其多元化的產(chǎn)品矩陣充分滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。

  得益于全面且完善的生產(chǎn)基地布局、顯著(zhù)的規模優(yōu)勢，以及強大的研發(fā)技術(shù)實(shí)力，合興包裝在瓦楞包裝這一細分領(lǐng)域從始至終保持著(zhù)較高的品牌知名度和良好的市場(chǎng)地位，穩固了其行業(yè)龍頭的地位。

  1967年出生的許曉光，工商管理學(xué)碩士出身，他的第一份工作是中國民航廈門(mén)航管站預報員，這份與包裝行業(yè)看似無(wú)關(guān)的職業(yè)經(jīng)歷，卻培養了他對趨勢的敏銳研判能力。

  1993年，許曉光嗅到瓦楞包裝市場(chǎng)的發(fā)展的潛在能力，毅然投身全新領(lǐng)域，創(chuàng )辦廈門(mén)合興包裝印刷股份有限公司，1997年正式投產(chǎn)并逐步擴建廠(chǎng)區。2008年5月8日，合興包裝正式登陸深圳中小板，成為波紋紙箱包裝領(lǐng)域第一家上市企業(yè)。

  許曉光表示，上市后公司的品牌形象得到大幅度提升，獲得了更多客戶(hù)的信任，增強了合興包裝的整體實(shí)力和行業(yè)內的競爭力；擁有了自身直接融資的平臺，改善了公司的資本經(jīng)營(yíng)能力，對公司的發(fā)展的策略起到資本支撐作用。

  合興包裝經(jīng)過(guò)多年的標準化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結合自己的情況形成一套標準化的建廠(chǎng)及生產(chǎn)流程，對于波紋紙箱生產(chǎn)中廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、機器設備、倉庫的設計和布局，工人的安排及生產(chǎn)都進(jìn)行量化和標準化，形成較強的可復制性的標準化工廠(chǎng)建設流程，由此減少新建工廠(chǎng)和安裝生產(chǎn)線(xiàn)的時(shí)間，使得公司經(jīng)營(yíng)成本降至最低。

  當公司挖掘到新的市場(chǎng)熱點(diǎn)區域時(shí)并作出建廠(chǎng)決策后，可通過(guò)成熟的業(yè)務(wù)流程在極短的時(shí)間內作出具體、完整的操作方案，以低成本和高質(zhì)量地完成投產(chǎn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整一個(gè)完整的過(guò)程，使得公司更快的切入到新的市場(chǎng)區域中，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

  同時(shí)，合興包裝建立了KPI指標管理體系，對各子公司的財務(wù)數據、生產(chǎn)統計數據（產(chǎn)品合格率、原紙消耗、主要生產(chǎn)輔料淀粉/油墨消耗、燃料蒸汽消耗、水電消耗）等相關(guān)關(guān)鍵數據來(lái)進(jìn)行收集、整理、對比、分析，比照同行業(yè)的水平，將生產(chǎn)的全部過(guò)程中影響成本的數據來(lái)進(jìn)行量化，能隨時(shí)監控各項運行指標的變動(dòng)情況，出現不正常的情況能迅速處理。通過(guò)集團化、精細化的管理模式，公司實(shí)現了子公司經(jīng)營(yíng)的“高效”和規?；l(fā)展的“集約”有機結合。

  合興包裝的下游客戶(hù)群體廣泛，涉及家電、日化、餐飲等多個(gè)行業(yè)，且主要服務(wù)于上述行業(yè)的頭部企業(yè)，特別在“集團化、大客戶(hù)”的藍海戰略下，公司已積累了包括海爾、美的、格力、海信、寶潔、藍月亮、立白、富士康、戴爾、華勤、小米、飛利浦、伊利、蒙牛、康師傅、達利、旺旺、百威英博、青島啤酒、華潤、京東商城 、順豐、寧德時(shí)代、?？低?、比亞迪等有名的公司客戶(hù)。

  隨著(zhù)上述客戶(hù)規模的擴張，公司憑借可復制的業(yè)務(wù)模式及整體解決方案的服務(wù)模式，能快速配合客戶(hù)的發(fā)展布局進(jìn)行業(yè)務(wù)擴張，與客戶(hù)協(xié)同發(fā)展。另外，這些客戶(hù)整體信用資質(zhì)較好，合作周期較長(cháng)，合作穩定性也較強，為企業(yè)來(lái)提供了穩定的訂單來(lái)源。

  2024年，公司前五大銷(xiāo)售客戶(hù)的銷(xiāo)售占比與2023年基本持平，整體客戶(hù)集中度不高，這有助于降低公司對單一客戶(hù)的依賴(lài)風(fēng)險。從銷(xiāo)售區域來(lái)看，華南區域和華中區域仍然是合興包裝的主要銷(xiāo)售區域。

  進(jìn)入2025年第一季度，基本的產(chǎn)品的銷(xiāo)售均價(jià)延續跌勢，這進(jìn)一步凸顯了市場(chǎng)之間的競爭的激烈性。在項目投資方面，截至目前，合興包裝的在建項目剩余投資規模不大。在包裝行業(yè)處于下行周期的大背景下，公司審慎收縮了資本預算，將項目投資重心放在呼和浩特、蚌埠等地的客戶(hù)配套建廠(chǎng)項目上。

  高管團隊對行業(yè)變化保持著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)，對行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新趨勢具備前瞻性的研判能力，面對行業(yè)環(huán)境變化積極調整戰略規劃，適時(shí)轉變發(fā)展趨勢，主動(dòng)擁抱轉型浪潮，尋求商業(yè)模式的創(chuàng )新；

  合興包裝優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)大幅度的提升了客戶(hù)的信任度、滿(mǎn)意度和依賴(lài)度，與一批國際、國內著(zhù)名且優(yōu)質(zhì)的集團化客戶(hù)建立了穩定的關(guān)系，積累了豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源；

  在多年的經(jīng)營(yíng)中，公司總結出一套“標準化工廠(chǎng)”的管理經(jīng)驗，培養出了一大批行業(yè)管理及技術(shù)人才，這些人才不斷引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)標準。