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  筆試已逝去啦！接下來(lái)需要好好準備面試！面試和時(shí)政熱點(diǎn)關(guān)系密切哦！來(lái)看看今天的面試熱點(diǎn)！

  頭戴安全帽，面戴防塵罩， 11 月 4 日上午， 90 后電焊女工唐其沙埋頭工作。這里，是某造船公司的 2 號船臺。唐其沙正在鋼板包圍的船艙里，焊接著(zhù)高難度的船身外板縫。女漢子，這個(gè)詞形容她再合適不過(guò)了。不過(guò)，就在當天晚上，另一個(gè)唐其沙出現了。她打扮得漂漂亮亮，坐在攝像頭前，當起了網(wǎng)絡(luò )主播。

  90 后電焊工唐其沙白日埋頭工作焊接船艙，晚上搖身一變變?yōu)榱艘幻半姾附纭钡木W(wǎng)絡(luò )主播，進(jìn)行電焊知識的傳播，目前她已擁有 54 . 2 萬(wàn)名粉絲，對此，你怎么看？

  “三百六十行，行行出狀元”，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)人都可以憑借在自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的建樹(shù)成就自己不一樣的人生，唐其沙可以說(shuō)是電焊行業(yè)里的明日之星，通過(guò)借助近年興起的直播之風(fēng)，改變了傳統直播的內容形態(tài)以及模式形態(tài)。

  由于粉絲的粘性有很大的不確定性，現在的各大直播平臺和部分直播人都在追逐名利之風(fēng)，通過(guò)大尺度，甚至出位低俗惡俗的內容，來(lái)吸引更多人的關(guān)注，腳踏警車(chē)、捕獵猛獸、戶(hù)外搭汕、風(fēng)水大師等等，拉低了直播的檔次也遭到了公眾的訪(fǎng)病，畢竟，故弄玄虛、嘩眾取寵、低俗迎合，都不會(huì )有生命力與持久性，也會(huì )讓人很快產(chǎn)生審丑疲勞。

  相反利用直播這樣一個(gè)新興平臺，傳播專(zhuān)業(yè)的知識、分享自己專(zhuān)業(yè)的技能經(jīng)驗和心得，充分實(shí)現了差異化的競爭理念，證明了專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)內容的強大，也為網(wǎng)絡(luò )直播開(kāi)辟新路，改變注重娛樂(lè )、浮躁、粗鄙的粗放化業(yè)態(tài)，給予了新興樣本和發(fā)展趨勢，引導社會(huì )更加理性、知性的去了解和使用分享經(jīng)濟所帶來(lái)的碩果。

  這樣美好的愿景更需要相關(guān)部門(mén)、平臺制度的規范和監管。通過(guò)科學(xué)立法予以引導，立足真實(shí)的情況，因地制宜，確立規則體系和監管制度，保持常態(tài)化巡查，主管責任制等細則進(jìn)行約束，更需要平臺對內容負責、對自律自咎負責，使網(wǎng)絡(luò )直播成為主流價(jià)值和時(shí)代精神的出口。

  在十三五規劃中扶盆被提上了重要日程，而推進(jìn)精準扶貧精準脫貧，完善脫貧攻堅支撐體系成為了重要的內容，2020年全面消除貧困，全面實(shí)現小康社會(huì )成為了我們的目標。但是各類(lèi)登記表、記錄表甚多，各種展板、作戰圖滿(mǎn)墻掛，類(lèi)似這種不重實(shí)績(jì)、擺花架子的現象，在基層一些地方還較多地存在著(zhù)。

  有位駐村感概，全村 130 戶(hù)貧困戶(hù)，僅一式四份的信息統計表一項，他就要逐一簽字多遍，而且類(lèi)似的表格今天填了明天又填。時(shí)間都花在了開(kāi)會(huì )、填表、寫(xiě)材料等方面，那些本該出現在田間地頭的扶貧干部，消失在了群眾的視野中。對此，請談?wù)勀愕目捶ā?

  在扶貧過(guò)程中我們細化工作目標、做好流程管理，往往是必要的。但如果一味追求宣傳展示，就容易陷的窠臼，擠占大量時(shí)間與精力，以致忙而無(wú)功，對這種現象如果不加以重視和解決那么扶貧工作一線(xiàn)的基層干部們將會(huì )面臨更加大的挑戰和負擔。

  即便政策設計良好、制度措施周全，如果不留足挽起袖子干事的時(shí)間，就無(wú)異于“把時(shí)間用在了刀柄上”。對基層干部來(lái)說(shuō)，強化宗旨意識、明確結果導向，立足基層施展干、求取實(shí)效，至為關(guān)鍵。

  在有的地方，一邊是公務(wù)員抱怨工作“白加黑，五加二” , 另一邊民眾卻認為他們“一張報紙一杯茶，悠悠閑閑等下班”。

  為什么感受如此不一致？因為一些干部看重的是程式上的完成、材料上的工整好看、上級驗收的滿(mǎn)意，而老百姓看重的是實(shí)實(shí)在在的變化。

  尤其是每逢檢查考核，很容易出現偏重形式、簡(jiǎn)單粗放等問(wèn)題，以致基層千部疲于應付，忙得“腳都沒(méi)時(shí)間沾泥”類(lèi)似以方案、材料替代進(jìn)程、結果的情況，不僅不利于在工作上取得實(shí)效，反而會(huì )形成掣肘。歷史上，紙上談兵的趙括自認為抱著(zhù)幾卷兵書(shū)就能運籌帷握、決勝千里，可現實(shí)與理論并不是一回事。

  所以此現狀必須得到我們的格外的重視。如何讓基層千部能夠更好的，有更多的時(shí)間去服務(wù)群眾，而不是服務(wù)“形式”。

  進(jìn)一步完善建檔立卡信息系統和統計報表制度。完善建檔立卡指標體系，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理子系統，拓展服務(wù)功能，建立信息共享機制，加強與有關(guān)部門(mén)數據交換，減少基層重復填表報數。

  凡沒(méi)有實(shí)質(zhì)內容的文件一律不發(fā)，通過(guò)會(huì )議部署的工作不再另行發(fā)文。已發(fā)文作出明確部署的工作，半年內不再發(fā)文變更工作要求，確需修改完善的要從嚴控制。

  核查群眾反映的問(wèn)題，主要采取暗訪(fǎng)形式。各地扶貧部門(mén)要逐步加強和改進(jìn)調研工作，增強調研的針對性和實(shí)效性，切忌走過(guò)場(chǎng)。

  各地扶貧部門(mén)要建立健全監督問(wèn)責機制，采取一定的措施預防和糾正。集聚有限的時(shí)間資源，把精力用在推動(dòng)改革發(fā)展、為百姓解決實(shí)際問(wèn)題上，事業(yè)有進(jìn)展、百姓有獲得感，分分秒秒時(shí)間都富有質(zhì)量，自己的生命也才具有品質(zhì)、深刻雋永。

  如何打好扶貧攻堅戰是我們基層政府面臨的十分嚴峻的考驗，對于扶貧中出現的種種問(wèn)題是需要我們去認真面對，積極思考。同時(shí)同學(xué)們也要多多的關(guān)注社會(huì )的熱點(diǎn)問(wèn)題對我們的面試答題會(huì )有很大的幫助。

  一直以來(lái)，快遞紙箱塑料包裝過(guò)度、“大材小用”、循環(huán)利用率低等現象都會(huì )存在，不僅浪費資源，也給環(huán)境帶來(lái)沉重負擔。2016 年內地快遞業(yè)務(wù)量首度突破 312 億件，背后所用的波紋紙箱原紙多達 4600 萬(wàn)噸，占全球消費總量的1/3 。而自 10 月起開(kāi)始持續熱議的物流漲價(jià)潮，無(wú)疑更是將近年來(lái)物流成本劇增的矛盾擺上桌面。

  不久前的蘇寧 020 購物節發(fā)布會(huì )上，蘇寧易購總裁侯恩龍表示在020 購物節期間將延續“共享快遞盒”計劃，并加大投人，推出更加輕便、環(huán)保、耐摔的漂流箱，預計整體投放 20 萬(wàn)個(gè)，針對 3C 、母嬰以及快消易碎品使用，投放北京、成都、南京和杭州等 13 個(gè)城市。此舉措不僅節約了成本，還為可持續發(fā)展做出了貢獻?！肮蚕砜爝f盒”替代常用的波紋紙箱，它是一個(gè)方形的塑料箱，簽收后快遞小哥就會(huì )將它折疊起來(lái)，變成一塊塑料板，帶回倉庫重復使用。一個(gè)共享快遞盒成本 25 元，平均每周可循環(huán) 6 次，預計單個(gè)快遞盒常規使用的壽命可達 1000 次以上，單次使用成本 0 . 025 元，且不需要用膠帶、紙袋等材料，將對環(huán)境的影鄉降到最小。

  隨著(zhù)網(wǎng)購和物流行業(yè)的發(fā)展，快遞包裝問(wèn)題引發(fā)社會(huì )熱議。今年“雙十一”期間，一些企業(yè)投入大量輕便、環(huán)保、耐摔的“共享快遞盒”，提高快遞盒的循環(huán)利用率。請談?wù)剬蚕砜爝f盒”的看法。

  “共享快遞盒”是物流公司在“共享”領(lǐng)域的有益嘗試，是對綠色發(fā)展理念的創(chuàng )新踐行。

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )購物的發(fā)展，物流行業(yè)的體量逐漸擴大，而快遞的包裝問(wèn)題也愈來(lái)愈引發(fā)人們的關(guān)注。無(wú)論是過(guò)度包裝帶來(lái)的資源浪費，還是由于回收缺位造成的環(huán)境負擔，都說(shuō)明“快遞盒革命”迫在眉睫。

  今年“雙十一”期間，一些企業(yè)投入大量“共享快遞盒”，以替代傳統的波紋紙箱。對消費的人而言，“共享快遞盒”意味著(zhù)不再需要像過(guò)去一樣費心處理快遞產(chǎn)生的膠帶、紙箱等垃級，節省了處理的成本和精力?！肮蚕砜爝f盒”反映出來(lái)的“綠色包裝”、“共享”、“循環(huán)”等理念，也很好地展現了相關(guān)企業(yè)的社會(huì )責任感和溫度，幫企業(yè)塑造其良好的形象，為企業(yè)贏(yíng)得了逐步發(fā)展所需的口碑。當然，由于可以在多名顧客手中實(shí)現傳遞 , “共享快遞盒”增加了快遞紙箱塑料包裝的使用次數，也切實(shí)減輕了物流成本、帶來(lái)實(shí)惠，營(yíng)造了多方共贏(yíng)局面。從國家和社會(huì )的角度來(lái)看，“共享快遞盒”的出現提高了快遞盒的循環(huán)利用率，減少紙箱帶來(lái)的環(huán)境影響，踐行了五大發(fā)展理念中的“綠色”理念，為可持續發(fā)展做出了貢獻。

  因而，“共享快遞盒”總體而言具有積極意義，且有較好的發(fā)展前途，這種想法和創(chuàng )意也值得推廣。但要真正地大規模推行這樣的做法，還有幾方面因素需要考量。首先，由于“共享快遞盒”是循環(huán)使用的，網(wǎng)購產(chǎn)品與盒面非間接接觸，那么衛生和安全將是一大問(wèn)題。如果上一個(gè)客戶(hù)的快遞產(chǎn)品是一些液體并不甚產(chǎn)生了泄露等情況，而下一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)的是生鮮果蔬一類(lèi)的東西，那么就非常有可能引發(fā)糾紛。

  其次，“共享快遞盒”要想實(shí)現循環(huán)利用，一定要經(jīng)過(guò)回收環(huán)節。而很多時(shí)候快遞員送快遞的時(shí)客戶(hù)并不在家，無(wú)法親自驗收、并當場(chǎng)取走快遞盒，這就造成回收難題，在大多數情況下要快遞員再次上門(mén)才能完成全過(guò)程。

  再次，“共享快遞盒”盡管可以在一定程度上完成循環(huán)利用，但由于當前快遞盒的大小都是固定的，盒子的剩余空間利用率同樣是需要考慮的問(wèn)題。

  因此，相關(guān)企業(yè)在“共享快遞盒”的尺寸大小、用途分類(lèi)等方面還一定要做好細化優(yōu)化。政府也應當出臺相應的標準，規范“共享快遞盒”的生產(chǎn)與使用。而要真正讓“共享快遞盒”助力快遞垃級問(wèn)題的解決，還需要充分加強“綠色”理念的宣傳，并通過(guò)押金、設計 App 進(jìn)行消息提醒等方式，調動(dòng)消費者的積極性。只有這樣，才能真正讓這種“綠色包裝”順利上路，發(fā)揮實(shí)效。